Que fai un provedor fiable?

SS Wooden resume as seguintes características dos provedores de alta calidade:

1 Capacidade de produción

É fundamental atopar provedores que realmente poidan fabricar os produtos desexados.En xeral, a única forma fiable de determinar a capacidade de produción real dos provedores é visitar os provedores en persoa ou a través de axentes externos.Os provedores de alta calidade normalmente poden verificar visitando ou auditando as súas fábricas.Podemos coñecer os provedores verificando os seguintes aspectos: control de calidade de materias primas e produtos acabados, control de calidade do proceso e programa de control de calidade antes do envío. Capacidade de I + D (isto é moi importante se a empresa planea desenvolver novos produtos), mantemento e calibración. certificación ou licenza de máquinas e equipos (como licenza comercial, licenza de importación e exportación), etc.

A capacidade de produción mensual de cada categoría varía, por exemplo, os estantes de lanzamento de madeira SS teñen unha capacidade mensual de 40X40HQ, as mesas teñen unha capacidade mensual de 40X40HQ, as casas de animais teñen unha capacidade mensual de 15X40HQ e os postos de planta teñen unha capacidade mensual de 15X40HQ...

2. Boa situación financeira

A condición financeira do provedor é un factor esencial para medir se pode manter a súa capacidade de subministración a longo prazo.Isto afectará directamente a súa entrega e rendemento.Ter problemas financeiros e unha mala rotación pode provocar que o provedor quebra, o que provoca que a transacción final se vexa afectada.

3. Axuste cultural.

Atopar un provedor cuxo obxectivo sexa coherente co obxectivo da empresa facilitará que ambas partes se entendan e cooperen mellor.Nas mesmas condicións, os provedores con recursos de clientes similares ao negocio da súa empresa cumprirán mellor os seus requisitos.Ao mesmo tempo, estar disposto a cooperar contigo e priorizar as túas necesidades tamén é unha das características fundamentais dos excelentes provedores.

4. A xestión da organización interna é harmónica.

A organización interna e a xestión dos provedores tamén son factores que afectan a calidade do servizo dos provedores no futuro.É posible avaliar se a estrutura organizativa interna dos provedores é razoable avaliando os pares da empresa, a satisfacción do cliente, a xestión da fábrica e o proceso de produción.

5. A facilidade de comunicación, as barreiras lingüísticas e culturais poden representar retos para as empresas que buscan provedores no exterior.

Cooperar con provedores que son fáciles de comunicar pode evitar de forma eficaz varios problemas desde atrasos de produción ata produtos non cualificados.

6.Ética

Cando as empresas buscan provedores, a ética pode non ser a primeira opción.Non obstante, non é difícil auditar a responsabilidade social dos provedores ou das potencias fábricas.Ignorar completamente o código ético pode levar a problemas comerciais.Buscar provedores é unha das tarefas máis difíciles e estresantes na contratación.As características anteriores axudarán a seleccionar os provedores de alta calidade que sexan máis axeitados para as necesidades da empresa.